《孙子兵法·计篇》中说："夫末战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。"这里指出谋划准备充分就能胜利，谋划准备不足就要失败，更不用说没有谋划准备了。孙武强调战前的谋划准备，对于玻璃钢拉挤型材厂http://www.blgzpc.com制定发展战略是有启示意义的。

　　玻璃钢拉挤型材厂发展战略要确定企业的长期发展方向和趋势，对企业的各项活动具有指导作用，必须集思广益，在充分分析企业内外环境的基础上寻求企业未来适宜的经营领域，审慎选择优先发展项目，制定切实可行的措施。因此，玻璃钢拉挤型材厂发展战略绝不是企业中少数领导人的思想汇集，决不能由于这些思想由他们提出，便冠以"发展战略"的美名。

　　玻璃钢拉挤型材厂发展战略，是企业为未来发展所做的谋划准备，"得算多者胜"是不可移易的原则。只有在充分进行调查研究的基础上，仔细分析企业的经营环境，包括企业资源供应者、产品消费者和竞争对手的各方面状况，以及可能会发生的变化，将本企业的生产经营、技术开发、内部管理与同行业的企业进行比较，以确认企业的实力与优势，才能找到未来发展的广阔天地。